En Ingeniería y soluciones Roma, diseñamos soluciones de mantenimiento industrial adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa. Nuestro enfoque abarca desde la planificación estratégica hasta la ejecución táctica, garantizando operaciones seguras, eficientes y alineadas con los objetivos organizacionales
Optimización de procesos y equipos para garantizar la continuidad operativa y reducir costos de intervención.
Gestión integral dentro de las instalaciones del cliente, asegurando respuesta inmediata y alineación con la cultura organizacional.
Uso de tecnología avanzada para anticipar fallos y maximizar la vida útil de los activos.
Desde el diseño del contexto operacional hasta la implementación de estrategias personalizadas para cada empresa.
✅ Experiencia y liderazgo en mantenimiento industrial
✅ Soluciones adaptadas a cada empresa
✅ Tecnología avanzada para mantenimiento predictivo
✅ Compromiso con la seguridad y eficiencia operativa
Aplicamos un marco estructurado que optimiza el mantenimiento y la gestión de activos, alineado con estándares internacionales y adaptado a las necesidades de cada empresa.
1. Contexto Operacional – Fundamentos estratégicos
Evaluamos las condiciones actuales y necesidades específicas, alineándonos con la Taxonomía del Mantenimiento para clasificar activos y determinar estrategias.
Definimos el contexto de la empresa según ISO 55001, asegurando una gestión eficiente del ciclo de vida de los activos.
Identificamos riesgos y oportunidades con base en ISO 31000, garantizando decisiones informadas y alineadas con objetivos corporativos.
2. Creación de la Operación – Planificación eficiente
Diseñamos procesos integrados con metodologías como RCM (Reliability-Centered Maintenance) para asegurar la confiabilidad de los activos.
Implementamos estrategias de TPM (Total Productive Maintenance) que mejoran la eficiencia y reducen pérdidas en la producción.
Establecemos un Sistema de Gestión de Activos, cumpliendo con ISO 14224, para recopilar y analizar datos de mantenimiento de forma estructurada.
3. Táctica y Estrategia – Operación y mejora continua
Aplicamos PMO (Project Management Office) para garantizar la alineación entre mantenimiento y estrategia empresarial.
Optimizamos recursos a través de ISO 55000 y 55001, asegurando un enfoque estructurado en la toma de decisiones.
Implementamos auditorías y revisiones de desempeño, basadas en UNE-EN 60300-3-11, para asegurar la evolución constante del mantenimiento.